วันอาทิตย์ที่ 27 กันยายน พ.ศ. 2558

การผลิตเครื่องดักฟังที่สามารถพกพาได้ ตอนที่2

แต่เพราะแนวคิดที่แตกต่างจากผู้เป็นพ่อ ที่ต้องการให้เรอ แต่งงานกับคนที่พ่อแม่เลือกให้ คิม จึงชิงแต่งงานตัดหน้ากับแพ่นของ เธอซึ่งอยู่ในฮาร์วาร์ดด้วยกันเลียก่อนเมื่อผู้เป็นพ่อรู้ว่าเธอทำลิ่งที่เหมือนกับหยาม'นาหน้า จึงตัดสินใจ ตัดหางปล่อยวัด ส่วนเธอก็ใช้ชิวิตและทำงานในนิวยอร์กต่อไป แต่แล้ว ก็เกิดการหย่าร้างขึ้น จึงทำให้เธอกลับไปอยู่เกาหลี ในปีพ.ศ. 2531ลองเดือนกว่าที่พ่อตามหาเธอจนพบเพื่อของความช่วยเหลือ เพราะผู้บริหารไม่สามารถตกลงการเจรจาการค้ากับบริษัทอะไหล่รถยนต์ จากลหรัฐอเมริกา จึงมาตามให้เธอไปช่วยเพราะเห็นว่าพูดภาษาอังกฤษได้แต่คิมมืเงื่อนไขต่อรอง โดยหากว่าเธอประลบความสำเร็จในการ เจรจา เธอจะขอเงิน 1.2 ล้านเหริยญไปทำธุรกิจค้าปลีก ผลของการเจรจา ก็เป็นไปอย่างชื่นมื่น เพราะ คิม ใช้ชีวิตการทำงานและวัฒนธรรมการ ทำงาน รวมถึงเคยทำการเจรจาแบบชาวอเมริกันมานาน จึงอ่านกลยุทธ์ การต่อรองของบริษัทอเมริกันออก และช่วยเจรจาจนสำเร็จได้ในที่ลุดเมื่อเธอสร้างผลงานให้พ่อได้ประจักษ์ ก็ถึงเวลาที่เธอจะทวงขอ เงินของพ่อ ซึ่งก็ได้รับตามที่ได้ตกลงกันไว้ คิม ตัดสินใจเปีดธุรกิจ ค้าปลืกตามที่เธอพูด แต่การค้าปลีกนี้แตกต่างจากธุรกิจทั่วไป เพราะเป็น การ'จำหน่ายสินค้าแบรนด์เนมหรูหรา'ในเกาหลี'ใต้ ไม่ว่าจะเป็น กุบชี อืฟว์ แซงตั โลรองต่ ฯลฯ
เหตุที่เธอเลือกทำธุรกิจแบรนด้หรูหราในเกาหลี ก็เพราะเห็น ช่องทางจากการที่เกาหลีใต้เปิดรับวัฒนธรรมต่างชาติมากขึ้นในปีพ.ศ. 2531 จากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิคเพราะการที่เธอถูกพ่อกีดกันการเรียนรู้ทางด้านธุรกิจมา ตั้งแต่ยังเด็ก และถึงแม้จะเป็นเด็กแต่เธอก็ยังพอรับรู้ว่าที่ บ่อยครั้งพ่อจะทำธุรกิจภายใต้เงื่อนไขของการจ่ายใต้โด็ะ เพื่อ ให้ธุรกิจต่าง ๆ บ่ระลบความสำเร็จไต้โดยง่ายซึ่งนี่เองที่เป็นแรงผลัก'ดันให้เธอต้องสร้างธุรกิจ ภายใต้นโยบาย ที่แตกต่างจากผู้ชายทำธุรกิจ นั่นก็คือ "จะต้องทำธุรกิจอย่างตรงไปตรง มา ดักฟังโทรศัพท์มือถือ " ไม่ยอมรับ  ดักฟังราคาถูก และไม่ยอมให้มีการคอรัปชั่นเกิดขึ้นเด็ดขาดโลกของธุรกิจฟ'รึยบเสมือนโลกของการ'แข่งขัน,1น เกมกีฬา ส่วนนักธุรกิจคือนักกีฬา" เมื่อเป็นเช่นนี้ อุปกรณ์ฟังเสียงนำเข้า คู่แช่งทางธุรกิจจึงรอยู่มากมาย และนักธุรกิจทุกคนก็จะไม่ลามารถหลีกหนีการแข่งขันเพื่อความเป็นหนึ่งได้ เลย เพราะหากไม see laser lighting display. For,แข่งขัน ก็เหมือนกับการรอคอยความล้มเทลาใททา? ประกอบธุรกิจ"หากคุณผู้อ่านลองค้นหา ‘หัวใจ' แห่งความสำเร็จของนักธุรกิจ ผู้ประลบความสำเร็จในระดับโลก ก็จะพบได้ว่า พวกเขายึดถือแนวคิด คติพจน์ หรือแรงบันดาลใจ อย่างใดอย่างหนึ่งมาเป็นหลักในการดำเนิน ธุรกิจจนประลบความสำเร็จ ซึ่งดั,วอย่างแนวคิด คติพจน์ และแรงบัน- ดาลใจของนักกีฬา ที่ผู้เขียนจะขอนำมาเลนอให้คุณผู้อ่านในหนังลือ เล่มนี้ จะลามารถนำไปใช้เป็นแนวทางเพื่อที่จะยึดไว้เป็นกลยุทธ์ทาง การค้าได้ เข่น‘อัจฉริยะภาพและความสำเร็จนั้นมาพร้อมกับเหงื่อ ช็อตสุด- ยอดทุกช็อตที่คุณตีนั้น ล้วนเป็นช็อตที่คุณเคยตีมาแล้วนับร้อยๆ ครั้ง'นี่คือแนวคิดของ มาร์ตินา นาฟราติโล'วา นักเทนนิลอันดับต้นๆ ของโลกที่ลร้างขื่อเลืยงและผลงานเอาไว้มากมาย ซึ่งแนวคิดที่เธอยึด ถือนี้ แสดงออกความเชื่อของเธอที่ว่า "การที่คนจะประลบความสำเร็จ ได้ ไม่ใช่อยู่ที่พรสวรรค์ แต่อยู่ที่ความบุ่งมั่นทุ่มเทในการผึเกซ้อมครั้ง แล้วครั้งเล่าด้วยความตั้งใจจริงต่างหากเทการนำแนวคิดของ นาฟราติโลวา มาปรับใช้ให้เป็นกลยุทธ์ใน ทางการค้านั้น คุณอาจจะนำมาเปรีเทียบได้ฉับการประกอบธุรกิจเช่น ในแนวทางที่ว่า ไม่มีธุรกิจ ไหนทีจะประสบความสำเร็จ ได้อย่างง่าย ๆ แม้ธุรกิจนันจะเป็นธุรกิจเล็กๆ น้อยๆ คุณก็จะต้องพยายาม เอาใจใส่ และตั้งใจประกอบธุรกิจของคุณให้ดีที่สุด"การที่คุณนำแนวคิดทางเกมกีฬาของ นาฟราติโลวา มาปรับเป็น แนวคิดเพื่อใช้เป็นกลยุทธ์ในการประกอบธุรกิจนั้น จะทำให้คุณมืความ มุ่งมั่น และสร้างกำลังให้ตัวเอง จนสามารถประกอบธุรกิจด้วยความ อดทน ฝ่าฟันต่ออุปสรรคต่างๆ จนประสบความสำเร็จได้ในที่สุดปล่อยให้คนอื่นตื่นเต้นไป ผมจะเล่นอย่างที่ผมสบายใจ เวลา ที่ดู่แข่งตื่นเต้น เมื่อเขาประหม่า ก็จะเร่งจังหวะและพลาดไต้"คือแนวคิดที่ เรจจี แจ็กลัน ยอดนักเบสบอลชาวอเมริกัน ใช้ เป็นหลักแห่งขัยชนะที่ทำให้เขาผ่านขัยชนะมาแล้วนักต่อนัก ไม่ต่างจาก แนวคิดของ เวยป้ เกร็ดสกี นักฮอกกี้ระตับโลก ที่ยึดถือเป็นหลักเอาไว้ว่า

เครื่องดักฟัง

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น